תפריט
חברות יצרניות מתמודדות עם אתגרים מגוונים לתכנון וניהול פעילות הייצור בצורה מיטבית
משלב תכנון מלאי חומרי הגלם, תכנון הייצור וניהול רצפת הייצור ביעילות תפעולית ועסקית.
לקוחותנו נהנים מניהול מתקדם של פעילות הייצור כחלק אינטגרטיבי במערכת ה ERP תוך חיבור למערך הרכש הלוגיסטיקה והכספים בארגון המאפשר תכנון יעיל המתחשב בגורמים משתנים רבים וכן שליטה ובקרה על פעילות ותפוקות הייצור.
ניהול פריטים בהיררכיות מרובות (אבות, בנים נכדים) ניתן להשתמש במגוון עצי מוצר כגון: עץ ייצור, עץ מכירה עץ תבנית.
תכנון, רכש וניהול מלאי של חומרי גלם ותוצג
המערכת מאפשרת לתכנן את הרכש בהתאם למלאים קיימים ומלאים שבדרך, הזמנות ייצור, צפי הזמנות וצפי ייצור.
תכנון הזמנות הייצור בהתאם למלאים, משאבים נדרשים ודרישות הייצור.
דיווח סטטוס מהזמנות בתהליך הייצור (תחנות עבודה)
לטובת שליטה ובקרה מיטביים של כל הזמנה בתהליך הייצור ניתן לאפשר דיווח סטטוס הזמנות בתחנות הייצור בדרכים מגוונות כגון: עמדת מחשב, מסופון, קורא קרבה וכו'.
ניהול רצפת ייצור – פתרון מתקדם לתכנון וניהול רצפת הייצור.
מערכת אחת ללא ממשקים – תהליך הייצור מחובר לרכש כספים ולוגיסטיקה.
יעילות תפעולית – מדידה ושיפר מתמיד של תהליך הייצור
חיסכון בזמן כסף
שליטה ובקרה מיטביים על תהליך הייצור וסטטוס ההזמנות
תמונת מצב עדכנית – מאפשרת קבלת החלטות תפעוליות ועסקיות בזמן אמת
עמידה בזמני אספקה – עליה ברמת השירות ללקוחות
